中国国家主席习近平在第二届世界互联网大会做了“天下兼相爱则治”的主旨演讲，其中提到了以互联网为代表的信息技术做为新的产业技术革命，正在引领社会生产新变革，创造了人类生活新空间，拓展了国家治理新领域，极大提高了人类认识世界、改造世界的能力.世界因互联网而更多彩，生活因互联网而更丰富。

　　确实，国家层面非常重视和认同互联网对传统产业发展的引领和创新作用，特别是随着我国新型城镇化进程的加快和铁路、公路等基础设施投资的加大，建筑业将迎来长期发展的良好机会。尤其是最近中共中央公布的十三五规划建议，强调在十三五期间，将大力加强内陆沿边地区口岸和基础设施建设；持续推进“一带一路”建设，实现基础设施互联互通和建设国际大通道。可以看出，我国的十三五将会营造良好的建筑市场环境和巨大的市场空间。中国建筑业借助建筑产业互联网的新风口，将开启行业发展的新蓝海！

　　产业互联网给建筑业发展带来新机遇

　　建筑业是非常传统的行业，产业互联网给建筑业带来的不仅是挑战，还有发展的新机遇，更给建筑业带来了一个非常难得的战略发展窗口期。以BAT为代表的互联网企业只解决了商业模式创新问题，并没有解决产品和技术创新问题。以BAT为代表的互联网企业对建筑行业的理解不是特别专业，它们进入建筑行业存在着专业壁垒和技术壁垒。建筑业应该积极发挥行业的优势，主动拥抱互联网，通过“互联网+”进行行业自身的改造，对项目生产活动的设计、生产、采购、施工、运维等全生命周期价值链的环节进行智能化、数字化和信息化的革新，并将他们扩展到全产业链上下游的各个环节，实现跨越空间、时间的限制，在全社会范围提高资源获取、配置能力和使用效率。建筑行业上下游企业都应使企业生产、销售、采购流程、组织结构实现在线化、数据化，加速企业虚拟化进程，主动掌握产业的主导权。

　　产业互联网是建筑业创新发展的关键支撑

　　在产业互联网的大趋势下，中国建筑业应顺势而为，随势而变，充分发挥长期积淀的知识与技能优势，主动拥抱互联网，以新型建筑工业化为核心，借助以互联网+为代表的科技手段，通过信息化与工业化的深度融合对建筑业全产业链进行更新、改造和升级，实现中国建筑产业新发展，最终实现建造过程、运营过程、建筑产品三方面的升级。

　　产业互联网支撑建造过程的升级：通过以PM(项目管理)为核心，以BIM(建筑信息模型)为关键支撑，以DM(大数据管理)为持续改进和提升的基础，充分利用云计算和移动应用、物联网等先进的信息技术，改变参与各方交互的方式，保证施工质量、提高生产效率、减少过程浪费、落实环境保护，实现建造过程向以“精益建造”为核心、“智慧建造”为关键、“绿色建造”为引领的方向升级。

　　产业互联网支撑运营过程的升级：通过科技手段和低碳、集约的运营机制，对建筑及基础设施进行全面感知、互通互联、智能处理和协同运作，最大程度降低资源消耗、减少碳排放、优化资源配置，向“智慧、低碳、集约”的方向全面升级。

　　产业互联网支撑建筑产品升级：充分利用新一代的信息技术，使物与物、物与人、人与人之间有更广泛的互联互通，让人们对其有更透彻的感知，让建筑有更深入的智能化，打造“智慧、绿色、安全”的产品，使人们生活和工作的环境更美好。

　　建筑产业互联网的应用内容

　　建筑产业互联网应该以生产者为主导，以物联网技术、云计算、大数据为核心，以生产活动为应用场景的互联网应用，通过智能化、互联化、数据化、虚拟化手段，改变参与各方交互的方式，优化产业链，提升资源整合与配置能力，促进建筑企业集约化经营，项目精益化管理水平。建筑产业互联网的应用，将会给建筑产业链带来巨大的影响，可以优化项目全过程，充分整合与配置资源，解决行业管理协调难、采购成本高、资金短缺、拖欠款严重、融资难，融资成本高等问题。

　　建筑产业互联网应包含专业应用、大数据、征信和互联网金融等多方面的应用内容。

　　如何构建建筑产业互联网

　　构建建筑产业互联网需要三方面的转变，需要信息化的核心支撑，需要构建多方共享共赢的产业生态圈。

　　1.三方面的转变

　　1)从拥有资源向利用资源转变

　　以前传统产业的核心思维是要拥有资源，要成为资源的拥有者。在产业互联网时代，开放、协作、连接、共享是新思维，商业模式的创新不再是追求资源的拥有，而是在于追求利用全社会范围的资源，通过提高资源协调、配置和使用能力，提高资源的使用效率。简单的说就是不求资源所有，但求资源所用的伙伴经济和分享经济。

　　2)从价值链向价值环转变

　　以前传统产业的价值链是面向客户的单向和线性的价值链，所有企业围绕着单一的价值链在运作和产生价值。在产业互联网时代，是以用户为中心，以服务为导向，多层次的价值环。在每个环内部以及环之间，都产生不同的价值，实现多方的共赢。

　　3)企业向扁平化组织转变

　　在组织机构层级上，要改变原有的金子塔式的复杂层级的组织体系，要以客户价值为导向，从中心化向扁平化，从组织驱动向自我驱动转化，提高企业的运行效率和创新能力，以应对复杂多变的各种环境。

　　2.信息化是企业互联网化的关键支撑

　　信息技术必将成为产业互联网化的重要工具和手段，将通过“虚拟化“、“互联化”、“数据化”、“集成化”的应用，使信息化成为企业互联网化的关键支撑。

　　产业互联网时代的信息化将推动管理理念的变革，其特点是聚焦在为生产者/作业层服务，通过整体规划，碎片式应用，实现自下而上的信息化。并将原有的管控模式变革为服务模式，以服务的心态和态度去调动各级组织及人员的工作积极性和主动性，以适应互联网+下瞬息万变的环境，保持企业的组织活力和创新能力。

　　3.构建多方共享共赢的产业生态圈是关键举措

　　“互联网+”不仅代表技术的创新，更是一种商业与运营模式的革新。互联网的特点是开放、协作、连接和共享。相比传统建筑产业链，“互联网+”构建了更完整和高效的生态圈。在一个“互联网+”开放平台上，不仅有传统的设计、施工、运维、材设厂商，还有征信服务机构、金融机构、软硬件厂商等单位，各方通过平台可实现信息共享，充分协作和资源整合，打破了企业边界和区域边界的限制，形成伙伴经济，实现合作共赢。

　　建筑产业互联网是创新发展、共享经济的集中体现

　　习近平主席在“天下兼相爱则治”的主旨演讲中的最后提出了五点主张，其中第三条是“推动网络经济创新发展，促进共同繁荣”，“发展分享经济，支持基于互联网的各类创新”。应该说建筑产业互联网是创新发展、共享经济的集中体现。

　　通过建筑产业互联网，可以构建更完整和高效的建筑产业生态圈。在这个产业生态圈中，不仅有传统的设计、施工、运维等企业，还会包括有金融、征信、IT等服务企业，实现了社会资源的充分整合和优化组合。相关各方通过产业互联网充分实现信息沟通和信息共享，在突破空间和时间的限制的同时，也打破原有的传统企业、行业边界，创新了产业发展模式，实现了协同发展和共享经济，实现了合作共赢。

　　建筑产业互联网实际从2012年开始已经在建筑行业内出现。2012年，浙江的房地产公司绿城创办了国内第一家房地产建材采供平台。绿城电商不只是绿城地产的供应平台，而是立足整个行业，为所有工程客户提供成本规划、采购规划、采供管理等一站式专业建材采供解决方案。有数据显示，截至2014年12月，绿城电商合同销售额累计达30亿人民币。绿城电商改变了行业壁垒更深的采购链条，为供应商和采购方搭建了一个颇具价值的共享平台。

　　2015年11月中施企协在武汉举办了中施企协信息化高峰论坛，国内建设工程领域信息化产业首家上市软件公司广联达总裁贾晓平做了“如何迎接建筑产业互联网时代的到来”的精彩演讲，广联达正在转型成为“建筑产业互联网+”平台服务商，并提出了“在产业互联网时代，我们企业之间的关系应该是互助的，是相互搀扶的，而不该是竞争的关系。我们需要合力打破另一个利益体系，实现行业企业的共同发展。”并表示广联达愿本着合作、开放、共赢的原则，整合国内外优秀的产业链资源，聚合信息化应用，更好地服务、融入产业，构建产业新生态，支撑中国建筑产业转型升级，最终实现用先进的信息技术引领全球建筑产业的创新发展！